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奔赴“新居”為“適居” 30余名央企房地產高管扎堆“搬家”

2019-12-26 10:45:55 作者: 來源: 上海證券報 瀏覽次數:0 網友評論 0

中華PE:

 2019年即將“封頂”。

  “房住不炒”的大基調始終未變,但房企的眾生相則發生變化:頭部房企似乎在“不務正業”,跨界造汽車、玩機器人、種植農業;小型房企仍艱難求生,忙著離場、“轉業”;央企房地產公司堅持主業未變,加緊拿地布局,但其中有一個值得關注的現象——高管們在加緊變動。

 據上證報不完全統計,今年以來,已有14家來自A股和H股的央企房地產上市公司高管職務發生變動,超過30名高管密集“搬家”。

  為何央企房地產公司高管變動呢?在其背后,有的是背負業績壓力、感受到危機而跳槽,有的是因為組織架構調整而無奈“搬家”。

  密集“搬家” 來去匆匆

  年底前,華潤置地前董事會主席唐勇調任至華潤電力,這一突然變動堪稱行業重磅消息。

  據華潤置地12月17日發布的公告稱,因其他工作安排,唐勇辭任董事會主席、執行董事及各個委員會主席,而唐勇坐上華潤置地“一把手”的位置僅10個多月時間。當人們還在揣度其去向時,華潤電力同日發布的另一份公告則給出了答案:公司原執行董事兼總裁胡敏因內部工作安排辭任,唐勇將接替該職務。

  唐勇“平調”的背后,或有業績因素影響。華潤置地公告顯示,今年前11月,公司累計總合同銷售額約2266.7億元,同比增長19.5%。業績看似向好,但相比過去兩年年均40%的銷售增速,今年的增速明顯放緩。

  與同業巨頭相比,差距更是明顯。克爾瑞數據顯示,今年前11月,國內排名前三的上市房企碧桂園、恒大、萬科全口徑銷售金額分別為7515.4億元、5854.8億元、5743.1億元。

  同樣是在任時間不到一年,中交地產前董事兼總裁耿忠強的離職更顯匆忙。今年7月10日,在擔任中交地產董事、董事會提名委員會委員以及總裁職務7個月后,耿忠強申請辭去相關職務,調任為綠城中國執行董事、執行總裁。

  近年來,中交地產業績遭遇了“滑鐵盧”,2016年至2018年,公司資產負債率分別高達82.52%、88.56%、89.48%。今年的財務數據也表現不佳。2019年上半年,公司實現營業收入17.48億元,同比下降62.20%;歸屬于上市公司股東的凈利潤9292.63萬元,同比下降82.84%;經營活動產生的現金流量凈額-36.9億元,同比下降233.60%。

  頗有意味的是,據中交地產今年8月發布的公告稱,接手公司總裁職位的人選同為中交建設集團“老將”李永前,其曾擔任過綠城中國執行總裁。因此,這也讓市場將上述人事調整視為中交地產與綠城中國的人事“換防”。

  業內人士分析稱,房企高管頻繁離職映射的是行業變局,即便是背靠央企“大樹”,面對銷售壓力增加、利潤下降等局面,相關上市房企亟需轉型,管理層主動或被動離開,是形勢使然。

  重組“洗牌” 奔赴“新居”

  出現重大重組事宜,也是引發上市房企調整管理架構的重要因素之一。今年9月,隨著招商蛇口成功“入主”招商積余(原為“中航善達”),兩家公司的掌門人旋即發生變更。

  今年8月,招商蛇口董事長孫承銘因年齡原因卸任后,經公司控股股東推薦,公司總經理許永軍成為新一任董事長兼總經理。資料顯示,他曾任招商局工業集團有限公司副總經理、總經理等職務,在擔任招商蛇口總經理期間,公司的業績穩定增長。在完成對招商積余的收購后,今年12月9日,許永軍又被推舉為招商積余董事長。

  又比如,今年3月,中糧地產和大悅城的成功“聯姻”,也引發了一場牽涉人數較多的人事變動,大悅城地產多名“元老級”高管辭職。

  5月30日晚間,大悅城地產發布公告稱,曾憲鋒辭任公司非執行董事,且不再擔任公司審核委員會成員。更早之前,自今年1月起,該公司已有副總經理朱海彬、張雪松、馮安靜,財務總監許漢平,董事蔣超等人相繼離任。

  業內人士分析認為,中糧地產、大悅城地產分別在A股和H股上市,同屬中糧集團。中糧地產主營商品房開發,大悅城則是國內著名商業地產品牌。此次重組表面上是資產重組,但這背后往往是核心業務的轉型,因而會涉及人事調整。

  南國置業的高管層變動也很頻繁。繼去年下半年有多位副總經理級別的高管離職后,公司今年又有包括董事長薛志勇在內的7名高管相繼辭職。

  2014年,南國置業“易主”電建地產,從此南國置業成為央企旗下的商業地產上市公司,擁有電建地產和中國電力建設集團兩大平臺的資本和資源優勢,但卻未能借勢實現跨越式發展。2015年至2017年,南國置業實現營業收入分別為30.51億元、28.99億元和31.66億元,同比分別增長15.25%、-4.98%和9.21%。

  而這一頹勢仍未見改觀。南國置業披露的三季報顯示,今年前三季度,公司實現營業收入8.53億元,同比下降25.43%;歸屬于上市公司股東的凈利潤869.14萬元,同比下降36.78%。

  賽普地產研究院副院長王亞輝認為,隨著政策調控不斷深入,整個房地產行業從傳統的增量開發模式,逐步進入存量時代,房企也不斷向著精細化、多元化方向發展。靠買地、融資、賣房的傳統房地產開發模式正在觸頂,對很多職業經理人而言,以往那些專業上的優勢,不一定能為企業帶來更多的業績,兩者逐漸出現一些不匹配的現象。“在行業轉型的陣痛期,對這樣一些人才來說,他們也更傾向于通過流動來優化配置。”

  年終已至,新年即啟。還在為“新居”而奔波的房企高管們,能否“適居”下來,為更多向往美好生活、追求安居樂業的人們帶來更宜居的房子?值得期待。

(文章來源:上海證券報)

 

 

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